以監(jiān)事會(huì)改革破題 筑牢國(guó)企發(fā)展根基
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為貫徹落實(shí)深化改革提升行動(dòng)部署要求，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)、健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，達(dá)州水務(wù)集團(tuán)立足企業(yè)實(shí)際，以“精準(zhǔn)施策、系統(tǒng)推進(jìn)、以人為本”為導(dǎo)向，多措并舉深化監(jiān)事會(huì)改革，推動(dòng)治理效能、人才價(jià)值、行業(yè)示范三重效益落地，改革成效顯著。
一、錨定方向，構(gòu)建“三維一體”核心方法。緊扣改革目標(biāo)，確立核心思路，為改革劃定清晰路徑。一是嚴(yán)守合規(guī)底線，對(duì)照國(guó)企深改要求及《公司法》等相關(guān)規(guī)定，細(xì)化改革操作規(guī)范，明確合規(guī)邊界，確保改革合法合規(guī)、不偏不倚；二是聚焦治理優(yōu)化，將監(jiān)事會(huì)改革與法人治理結(jié)構(gòu)升級(jí)融合，同步謀劃監(jiān)督職能的科學(xué)承接與體系重構(gòu)，避免治理斷層；三是兼顧人員穩(wěn)定，將人員安置納入改革整體規(guī)劃，既考慮企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求，又尊重員工個(gè)人職業(yè)意愿，為改革平穩(wěn)推進(jìn)掃清障礙、凝聚共識(shí)。
二、靶向發(fā)力，落地“三項(xiàng)關(guān)鍵”改革措施。圍繞“機(jī)構(gòu)、制度、人員”三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)施策，確保改革落地落細(xì)。一是規(guī)范撤銷機(jī)構(gòu)并備案。按法定程序撤銷機(jī)構(gòu)和人員，第一時(shí)間將變更事項(xiàng)進(jìn)行登記備案，確保操作合規(guī)可追溯。二是系統(tǒng)優(yōu)化公司章程。刪除與監(jiān)事會(huì)相關(guān)內(nèi)容，明確相關(guān)機(jī)構(gòu)承接原監(jiān)事會(huì)職權(quán)，構(gòu)建“決策權(quán)與監(jiān)督權(quán)協(xié)同”新的監(jiān)督體系，杜絕監(jiān)督真空。三是精準(zhǔn)安置人員。對(duì)專職監(jiān)事，結(jié)合崗位需求與個(gè)人能力意愿，調(diào)配至適配崗位；對(duì)兼職監(jiān)事，免除其監(jiān)事會(huì)職務(wù)，使其聚焦本職，理順崗位權(quán)責(zé)。
三、成效凸顯，釋放“三重價(jià)值”賦能發(fā)展。此次監(jiān)事會(huì)改革不僅完成了治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，更從多維度釋放改革紅利，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。一是治理效能提升。消除了權(quán)責(zé)重疊問題，新監(jiān)督體系更貼合市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，監(jiān)督響應(yīng)速度與專業(yè)度顯著提高。二是人才價(jià)值留存。“人崗適配+尊重意愿”的安置方式，避免人才流失，經(jīng)驗(yàn)與能力在新崗位充分發(fā)揮，員工隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng)。三是行業(yè)示范效應(yīng)凸顯。改革路徑為其他國(guó)企提供了可復(fù)制樣本，其專業(yè)化監(jiān)督模式也為完善現(xiàn)代企業(yè)制度提供了生動(dòng)實(shí)踐。
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